Homotetik Orduyu Öldürün: General Guy Hubin’in Gelecek Savaş Alanı Vizyonu

35 mins read

Homotetik Orduyu Öldürün: General Guy Hubin’in Gelecek Savaş Alanı Vizyonu

Homotetik Orduyu Öldürün: General Guy Hubin'in Gelecek Savaş Alanı Vizyonu

Yanlış savaşa hazırlanan bir sonraki savaşa kimse gelmek istemez. Hata felaket olabilir. Büyük Güçler, 1914’te önceki savaşlar için hazırlanan savaşa güvenle yürüdüler ve ihmal edilebilir sonuçlar karşılığında korkunç kayıplarla sonuçlandı. Bu durumda, hata evrenseldi ve savaşanların hiçbirine stratejik bir avantaj sağlamıyordu. 1940’ta Fransa, geleceğin nasıl olacağına dair yanlış bahisler oynayarak savaşa girdi. Almanya ise bunun tersine doğru bir şekilde bahis oynadı ve onlara tarihteki en büyük askeri sıkıntılardan birine yol açan stratejik bir avantaj sağladı. Yeni teknolojinin sonuçlarını rakiplerinden daha iyi kavradılar, kendilerini nasıl organize ettiklerini ve onu en iyi şekilde kullanmak için nasıl savaştıklarını uyarladılar.



Bu senaryoda Almanya olmayı ümit eden bugünün askerleri, en azından 1991’deki Çöl Fırtınası Operasyonu kadar eskiden beri, çoğu kişinin “askeri işlerde bir devrimi” hızlandırdığına inandığı hızla gelişen teknolojiye ayak uydurmak için mücadele ediyorlar. kendisinin de modası geçti. 1990’larda odak noktası, ağa bağlı savaş ve hassas güdümlü, uzak mühimmat, “bilgi hakimiyeti” ve “Gözlemle, Yönlendir, Karar Ver, Harekete Geç döngüsünü” hızlandırmaktı. Bugünün tugay sistemini ortaya çıkaran “falanksı kırmak” için çağrı yapıldı. Sonra “dönüşüm” geldi. Liste genişledi ve 2018’de ABD Genelkurmay Başkanı Orgeneral Mark A. Milley, ABD’ye ileriye yazdı.

Ordu Eğitim ve Doktrin Komutanlığı Broşürü 525-3-1, ABD Ordu, Çok Alanlı Operasyonlarda 2028, “yeni teknolojilerin” “savaşın karakterinde köklü bir değişime neden olduğunu” söylüyor. “Makineli tüfekler, tanklar ve havacılığın birleşik silah savaşı çağını başlatmasından bu yana, hiçbir şeye benzemeyen savaş alanlarında devrim yaratma potansiyeline sahipler.” Milley ve Eğitim ve Doktrin Komutanlığı, ABD Ordu, “savaş tekniklerini” ve “gelecekte ihtiyaç duyduğumuz savaş kuvvetlerini” nasıl inşa ettiğini derinlemesine gözden geçirmeye başlamak zorunda kaldı.

“Çok alanlı operasyonlar” ve bu belirli Eğitim ve Doktrin Komutanlığı yayını lehinde ve aleyhinde söylenecek çok şey var. Bununla birlikte, burada, yanlış bahislerin acısını en iyi bilen ordudan, Fransız ordusundan yeterince uygun bir şekilde gelen gelecekteki savaş alanı hakkında belirgin şekilde farklı bir bakış açısı sunmak istiyorum. 1990’larda, o zamanlar bir albay ve şimdi emekli bir general olan Guy Hubin, savaşın geleceğine dair kışkırtıcı bir vizyon taslağı hazırladı.

Hubin’in vizyonu, Eğitim ve Doktrin Komutanlığı’na göre çeşitli avantajlar sunar. Birincisi metodolojik: Hubin, Mareşal Ferdinand Foch ve General André Beaufre’nin yazılarından yola çıkarak, son gelişmelerin entelektüel açıdan daha tutarlı bir yorumuna ve onlar hakkında ne yapılacağına dair vizyona dönüşen entelektüel bir yaklaşım kullanıyor. Hubin, ordu kuvvetlerinin nasıl çalışması ve organize edilmesi gerektiğini yeniden yapılandırma çağrısında çok alanlı operasyonların ötesine geçiyor; o daha net ve belirgin bir şekilde Fransızların görev komutasını veya “kasıtlı olarak emir vermesini” öneriyor; ve Eğitim ve Doktrin Komutanlığı’nın savaş alanına ilişkin görünüşte anakronistik doğrusal vizyonuyla tam bir tezat oluşturan, net bir ön cepheye ve önden mesafelerine göre ayrılmış farklı bölgelere sahip radikal doğrusal olmama durumunu ortaya koyuyor.

Son olarak, Beaufre’nin omuzlarında duran Hubin, kavramsal olarak kilit bir meydan okumayla boğuşmak için daha iyi bir pozisyondadır: askeri ve askeri olmayan güç kaldıraçlarının, silahlı şiddetin ve siyasi ve enformasyon savaşının entegrasyonu, siviller tarafından dikte edilen askeri amaçlara. Çok alanlı operasyonlar, tersine, düşmanların askeri operasyonlarla siyasi ve diğer askeri olmayan eylem biçimleriyle birleşmesini belirli bir tehdit olarak tanımlar, ancak en iyi ihtimalle, bununla nasıl başa çıkılacağına dair karışık bir fikir sunar.

Fransız ordusunda, Hubin askeri kariyerinin çoğunu hava kuvvetleri ve özel kuvvetler birimleriyle geçirdi, ancak Fransa’nın zırhlı birliklerinde bir geçmişe sahip ve ABD’de iki yıl geçirdi. Ordunun yeni teknolojilerle deneyleri gözlemleyebildiği Fort Knox’taki zırh merkezi. Fransa’daki bu ve paralel teknolojik gelişmeler, aralarında 1980’lerin sonu ve 1990’ların başındaki gelişmiş ağ sistemleri ve hareket halindeyken ateş etme yeteneği ile Fransa’nın ana muharebe tankı Leclerc’in gelişimi, onu yeni teknolojilerin ne anlama geldiğini düşünmeye teşvik etti. taktikler için. Sonuç, iki kitap, Perspectives tactiques (Tactical Perspectives) – ilk olarak 2000 yılında yayınlanan ancak şimdi üçüncü baskısı – ve 2012 yılında yayınlanan La Guerre: Une vision française (War: A French Vision) içerir. Perspectives tactiques, bir süre en azından, Fransız ordusunun 2018’den beri École de Guerre-Terre olarak bilinen Komuta ve Genelkurmay Koleji eşdeğeri Cours Supérieur d’État-Major’da okumak gerekiyordu. Kitap, Fransız ulusal güvenlik topluluğunun gelecekteki savaş ve özellikle ağ tabanlı savaş tartışmaları için birincil referans noktasıdır. Fransız ordusunun çok alanlı operasyonları uygulama çabasının önemli bir yapı taşı haline gelen SCORPION modernizasyon programıyla ilişkilendirilen yeni teknolojileri entegre etme ve birim yapısını ve taktiklerini yeniden düşünme çabalarını bilgilendirdi. Örneğin, SCORPION’un çok sayıda araç tipine ve silah sistemine getirdiği bir yetenek olan Fransız ordusunun işbirliğine dayalı savaşı benimsemesi Hubin’e itibar edemez, ancak Hubin’in Fransız ordusunun işbirlikçi savaş ve savaş hakkında nasıl düşündüğünü bildirdiği iddia edilebilir. modern savaş için önemi. Benzer şekilde, AKREP, birimlerin kendilerini nasıl organize ettiklerini, kendilerini nasıl sürdürdüklerini ve savaştıklarını yeniden düşünmeyi içerir. Fransız ordusunda tüm bunların nasıl yapılacağına dair konuşma Hubin ile bitmedi, ancak tartışmalı bir şekilde onunla başladı.

Foch ve Beaufre’nin Omuzlarında Durmak

Hubin’in argümanlarına dalmadan önce, Hubin’in kendisinin ve Fransız askeri okuyucularının farkında bile olmayabilecekleri bir şeyi not etmek gerekir, çünkü bu, Fransız askeri söyleminin büyük ölçüde bir parçasıdır: Mareşal Ferdinand Foch’un Savaş İlkeleri’nin etkisi ( 1903), hem doğrudan hem de yorumlanmış ve General André Beaufre’nin yüzyıl ortası eserleriyle desteklenmiştir. Foch ve Beaufre, Hubin’e temel bir entelektüel çerçevenin yanı sıra Fransız subaylar tarafından anında anlaşılan kritik bir çalışma sözlüğü sağlıyor. Bu çerçeve, Hubin’in fikirlerini Training and Doctrine Command’ın broşüründen daha tutarlı hale getirmeye yardımcı olur. Aynı zamanda Hubin’e, teknolojinin kendisi üzerinde durmadan teknolojinin etkileri hakkında düşünme ve yazma imkanı sağlar. Bu önemlidir: Hubin kendi başına bir teknoloji uzmanı değildir ve hakkında yazdığı teknolojiye ilişkin spesifiklik eksikliği, teknolojinin kendisi hızla gelişirken bile argümanlarını güncel tutmaya yardımcı olur.

Foch, Fransız askeri kültüründe kutsal sayılan bir dizi “savaş ilkesi” ni dile getirdi. Şu anki Fransız doktrini üç maddeyi belirtiyor: güç ekonomisi, çabaların yoğunlaşması ve hareket özgürlüğü. Foch ayrıca “güvenlik”, stratejik sürpriz, kararlı saldırı ve entelektüel disiplin ilkeleri olarak tanımlandı; bu, ast komutanların, öngörülen adımları kölece bir şekilde takip etmeden üstlerinin emirlerini anlamaları ve yerine getirmeleri için emanet edilecek entelektüel kaynaklara sahip olmalarını ifade eder. veya daha iyi bildiklerini düşünerek.

Hubin, ortaya çıkan teknolojilerin savaş ilkelerinin uygulanmasındaki sonuçlarıyla ilgileniyor (örneğin, bunların güç ekonomisi üzerindeki etkileri, çabaların yoğunlaşması, vb.). Oradan, örgütlenmeyi, komuta ve kontrolü zorlamak için argümanlarını genişletir. Ordular tamamen farklı bir şekilde örgütlenmek zorunda kalacak. Komutanlar farklı şekilde komut vermek zorunda kalacak. Göreceğimiz gibi, Hubin için temel bir kavrayış, yeni teknolojilerin çabaların yoğunlaşmasını neredeyse imkansız hale getireceği fikridir, çünkü çabaların yoğunlaşması askeri varlıkların fiziksel yoğunlaşmasıyla eşanlamlıdır. Modern savaş alanında en önemli olan şey, güçleri organize etmenin yeni yollarını ve onlara komuta etmenin yeni yollarını gerektiren kesin, esnek ve dinamik güç ekonomisidir.

Oyun Değiştiriciler

Hubin, Perspectives taktiklerinde, savaşı derinden değiştirdiğine inandığı yeni teknolojilerin getirdiği üç özel yeni yeteneği tanımlıyor: bir kişinin tüm kuvvetlerinin nerede olduğunu kesin ve gerçek zamanlı olarak bilme yeteneği, durmadan ateş etme yeteneği ve dolaylı yangınları hassaslaştırma.

Herkesin nerede olduğunu bilmek, insana araç ekonomisine ince ayar yapma konusunda eşi görülmemiş bir yetenek verir. Aynı zamanda dağılmayı da kolaylaştırır: İletişimi kolaylaştırmak veya dostça yangın olaylarından kaçınmak için bir araya gelmeye daha az ihtiyaç vardır. Bu arada, Hubin’e göre, ateş etmek için durmak zorunda olmamak, açıkça, hareket etmeye devam edebileceği anlamına geliyor ki bu, hassas ateş çağında giderek büyüyen bir zorunluluktur.

Aynı zamanda, tarihsel olarak savaşı karakterize eden doğrusallığı da zayıflatır: Saldırgan veya savunmacı olarak nişan almayı ve ateş etmeyi durdurmak, düşmana göre sabit bir pozisyon almak anlamına gelir ve tipik bir manevra, bazı birliklerin düşmanı düzeltmeye çalışırken diğerleri etrafında veya arkasında dolaşın. Şimdi bir ön, bir yan ve bir arka var. Bir hareket ekseni var. Polarite. Kişi hareket etmeye devam ederse, düşmana göre sabit bir konum üstlenmeye çok daha az ihtiyaç vardır ve bu nedenle çok daha az doğrusallık veya kutupluluk vardır. Bu aynı zamanda, Hubin, iki tarafın birbirine karışmasının daha muhtemel olduğu anlamına geliyor. (Hubin, İngilizce’de üst üste binen birikintileri veya kayaları tanımlamak için çoğunlukla jeolojiye ayrılmış olan imbrication kelimesini kullanır.)

Bu arada, hassas dolaylı yangınların çeşitli sonuçları vardır. Dağılımı teşvik eder ve kolaylaştırırlar, çünkü nerede olursa olsun menzil içindeki herhangi bir hedefi vurabilir ve konsantrasyon giderek daha tehlikeli hale gelmiştir. Ayrıca, hareket halindeyken ateş etme kabiliyetinde olduğu gibi, hassas ateşler, kuvvetlerin coğrafi uzayda nasıl düzenlendiğine ve nasıl hareket ettiklerine dair önemli çıkarımlarla doğrusallığı zayıflatır. Hubin, yakın zamana kadar bazı birliklerin düşmana saldırmak ve onu yok etmek için ileriye doğru hareket ettiğini, bazılarının ise ileri birlikleri desteklemek için geride kaldığını açıklıyor. “Aşkta olduğu gibi savaşta da,” diye yazıyor Hubin, Napolyon’a atıfta bulunarak, “birinin yaklaşması gerekiyor.” Bu, taktik ve manevrada belirgin olan kutuplaşmayı güçlendirir, çünkü bir ön, bir arka ve bir hareket ekseni vardır. Komutanlar, yan birimler, kamyonet muhafızları ve arka korumalar eşliğinde hareket halindeki cesetlerle astlarını buna göre düzenlediler. Bununla birlikte, hassas dolaylı yangınlar ilişkiyi tersine çevirir. Savaş kuvvetlerinin şu anki işi düşmanı bulmak ve ideal olarak, düşmanın kuvvetlerini dolaylı ateşlerle yok edebilmeleri için yoğunlaştırmaktır, bu da bundan sonra öldürmeyi sağlayacaktır. Bu, özellikle imbrikasyon varsayılırsa, daha zayıf bir polarite derecesi anlamına gelir.

Hassas dolaylı yangınların bir başka dalı da lojistikle ilgilidir: Geçmişte dolaylı yangınların – özellikle hareketli hedeflere karşı – içsel yanlışlığı, istenen etkilere ulaşmak için genellikle büyük miktarlarda cephane gerektirdiği anlamına geldi. Bu da, manevrayı sınırlayan ve bir ön, bir arka ve bir hareket ekseninin varlığına göre kutupları güçlendiren devasa bir lojistik göbek kordonu gerektirdi. Birimler tehlikeye atıldığında bu kordonu kırar. Bu kordonun Fransızca sözcüğü, ileri birimleri tedarik etmek için ileri geri giden kamyon zincirine veya diğer araçlara atıfta bulunan noria’dır. Hubin, noria’ya karşı, “titreşim” fikrini karşılaştırıyor. Lojistik, ihtiyaç duyulan malzemeyi ihtiyaç duyulduğunda, ihtiyaç duyulduğu zaman ve yerde “titreştirecektir”. Titreşim, normalde dönme dolap sisteminin ve nihayetinde yer manevrasının ölümü anlamına gelen süreksizliği ifade eder, ancak şimdi mesele doğrusallığı azaltmak ve manevrayı serbest bırakmaktır.

Bu yeni yetenekler, general ölçeğinde bile herhangi bir kuvvet yoğunlaşmasına yönelik artan tehlike ile birleştiğinde, manevra birimlerinin boyutunu küçültme eğilimindedir. Daha düşük kademelerdeki daha küçük birimler, daha büyük ve daha yüksek olanlardan daha önemli hale gelecektir. İki veya üç devriyeye sahip takımlar, bir zamanlar taburların oynadığı role sahip olacak. Piyonlar küçüldükçe Hubin, Fransız ordusunda şu anda Kombine Silahlar Taktik Alt Grubu ile general düzeyinde gerçekleşen kombine silahların entegrasyonunun da bir noktada durması gerektiğini savunuyor. Birleşik Silahlar Taktik Alt Grubu altındaki entegrasyonun yerini işbirliğine bırakması gerekecektir. Farklı unsurlar aynı amaca ulaşmak için hareket edecektir, ancak aynı birim içinde olması şart değildir. Bu, Tugayın organik yetenekler listesine yığılırken Douglas Macgregor’daki temel manevra piyonu olarak tugaya bağlı kalan Eğitim ve Doktrin Komutanlığı’nın çok alanlı operasyonlara yaklaşımıyla karşılaştırılıyor.

Homothety’nin Ölümü

Hubin, gelecekte en iyisini yapacak orduların, homotluk dediği şeyin ölümünü kucaklayanlar olduğunu savunuyor. Homothety, Hubin’in uzayda bir şeklin sabit bir noktaya göre genişlemesini ifade eden geometriden ödünç aldığı bir terimdir. Şekiller (üçgenler veya dikdörtgenler hayal edin), biri diğerinin büyütülmüş versiyonu olmak üzere uyumludur. Ayrıca, birinin belirli bir tek noktaya göre diğerinin genişlemesi veya izdüşümü olduğu düşünüldüğünde, uzayda birbirleriyle belirli bir fiziksel ilişkiye sahiptirler.

Geometrik terimlerle, iki şekil bu noktaya göre homotetiktir. Hubin, farklı yer kuvvetleri birimlerinin farklı kademelerde (yani bölüm, tugay, general  vb.) Yapısını, uzayda birbirleriyle ilişkilerini ve ayrıca sabit bir noktayla ilişkilerini tanımlamak için homotezi kullanır. Her kademe aynı biçimde bir genişlemedir ve her biri sabit bir noktaya göre homotetiktir, yani tüm çizgilerin nihayetinde birleştiği tek bir komuta ve kontrol noktası ve ayrıca birimlerin içinde çalıştığı sabit bir alan. Homotiyet, şeklin (ölçek olmasa da), komuta ve kontrol yapısının ve fiziksel operasyon alanının sabitliğini veya sertliğini ifade eder.

Hubin’in vizyonu, Training and Doctrine Command’ın “çok alanlı yeteneklerin ve oluşumların yakınsama sağlamak için işlevsel bileşenler ve kademeler arasında hızlı bir şekilde yeniden tahsis edilmesine izin veren” “esnek komut ilişkileri” olduğu konusundaki ısrarından farklı değildir. Eğitim ve Doktrin Komutanlığı “hızlı görev organizasyonları [araç ekonomisi] yoluyla uygun kuvvet oranlarının yaratılmasına ve kademeler arasındaki güçlendirme yangınları ve kabiliyetlerinin yeniden düzenlenmesine izin vermek” istiyor. Doğal olarak, çok alanlı işlemler, daha yatay bir bilgi akışı ve daha esnek iletişim hatları gerektirir.

Ancak Hubin daha da ileri gitmek istiyor. Hubin, hem ordu birimlerinin şekillerinin hem de birbirleriyle fiziksel ilişkilerinin katılığını, daha özel olarak bunların bir sabit noktaya göre homotetik ilişkilerini ve benzer şekilde, her kademenin içinde çalıştığı sabit alanı kırmak istiyor. Orduların kimin kime tabi olduğunu ayarlayabilmesi, sorumluluk seviyelerini yaratması veya bastırması ve belirli bir kademenin boyutunu ve manevra alanını kalıcı olarak uyarlaması gerekecektir. Tugayların ve taburların “doğrusal şekilleri” “doğaları gereği sınırlayıcıdır” ve artık gerekli değildir, bu nedenle ordular onlardan uzaklaşmaya en iyi isteklilerdi. Her şey akıcı olmalı. Kalacak olan önceden tanımlanmış tek yapının müfreze, topçu silahı ve “mühendislik grubu” olduğunu yazıyor. Bazen bunlardan birkaçı birlikte gruplandırılır. Aynı şekilde, boyun eğme esnek olmalıdır. Biri, bir zırhlı birliğin bir komutanın emriyle çarpıştığını, ancak daha sonra altı saat sonra diğerinin komutasına geçip ertesi gün üçte birinin emri altında son bulacağını görecektir.

Hubin’in homotetik sistemde gördüğü sorunlardan biri, bölüm, alay ve general düzeyindeki komutanların aynı “anlayış”, “davranış” ve “icra” görevlerinden sorumlu olmalarıdır. Bu zaten sorunlu hale geldi. Bölüm düzeyindeki komutanların operasyonların yürütülmesiyle pek ilgisi yoktur ve general düzeyindeki komutanlar yürütmenin ötesinde bir şey yapamayacak kadar meşguldür ve çoğu zaman içgüdülerine güvenmek zorundadırlar. En ilginç olanı, Hubin’in tabur düzeyinde birleşik silahlar taktik grubu anlamına gelen “grup” düzeyiyle aynı hizaya geldiği kaptanın kaderi. Hubin, “Grup aceleyle gebe kalıyor ve yalnızca idare edebilir,” diye yazıyor Hubin, “uzay ve zamandaki araçları organize etmek, koordine etmek ve ifade etmek ve eylemin tutarlılığını izlemek anlamına geliyor.” Ama şimdi savaş daha fazla ademi merkeziyetçi hale geliyor ve savaş giderek küçük kademelerin meselesi haline geliyor, sistem bütün tutarlılığını kaybediyor. Homotetik sistemin miras hiyerarşisiyle, yani bölümler / tugaylar, alaylar ve generaller  ile hiçbir ilgisi olmayan ve tamamen kavram, davranış ve yürütme işlevleri etrafında inşa edilmiş yeni bir iş bölümü olması gerekir. .

Hubin, Perspectives’in 10. bölümünde ortaya koyduğu, ancak yazara açıklayıcı bir e-postada kısa ve öz olarak ilgili olduğu üç seviyeli “taktik organizasyon” önermektedir. Biri “manevra anlayışı” ndan sorumlu, ki bunu açıkladım, “manevra fikri dediğimiz şeyi hayal etmek, yaratmak ve tanımlamaktır.” Diğer bir seviye ise, “ekipmanlarıyla mücadeleden sorumlu” olan infazdan sorumludur. Hubin, “Bu seviyede zırhlı, piyade, mühendis grubu, topçu gözlem ekipleri vb. Devriyeleri bulacağız” diyor. Bu iki seviye arasında Hubin devam ediyor:

Kendi bölgesinde savaşan farklı taktik piyonların gebe kalma seviyesi ile tanımlanan amaç doğrultusunda çalıştığından emin olmak için manevra bölgelerini kontrol etmek için orijinal bir sistem oluşturmayı öneriyorum, yani. kendi alanındaki farklı hareketleri organize etmek, etkin bir bilgi dolaşımına izin vermek, lojistik buluşma dediğim şeyi organize etmek ve esas olarak taktik piyonların güvenliğini gözetmek. Yepyeni olan, bu seviyenin taktik bir yapıya (müfreze, bölük, tabur) bağlı olmaması, ancak üzerinde manevranın gelişmekte olduğu arazinin bir kısmına bağlı olmasıdır. Bir bakıma kara taktik organizasyonu hava kontrol organizasyonuna yaklaşacaktır.

Hubin, her biri belirli bölgelerden sorumlu olan ve faaliyetlerin koordinasyonundan sorumlu olan ve aynı zamanda “gebe kalma kademesi” tarafından belirlenen amaca uygun olarak ikmal sağlayan farklı komutanların kontrolünden geçen savaş alanının etrafında hareket eden küçük birimler hayal eder. Yerlerindeki birimler geçici ve esnek bir şekilde birbirleri ile ilişkilendirilecek. Burada ima bir komutanın rütbe ve yetki ve sorumluluk derecesi arasındaki geleneksel korelasyon terk fikridir.

Yazar, “Sorumluluk düzeyinin önemi yle astların hacmi arasında mevcut ilişkiyi bozmak gerekir.” diyor. Hubin, yeni teknolojilerden tam fayda elde etmek için böyle radikal bir dönüşümün gerekli olduğunu savunuyor. Eğitim ve Doktrin Komutanlığı, buna karşılık, ulusal gözetim varlıklarından istihbarat gibi “etki alanları” aralığından destek erişmek için “en düşük uygun kademe” yetki verilmesi savunarak bu fikre yakın geliyor ve kesinlikle hangi normalde sadece yüksek kademeleri hazır erişim olabilir ortak yetenekleri yangınlar.

Ancak gördüğümüz gibi, Eğitim ve Doktrin Komutanlığı, Hubin generalleri ve aşağıda düşünürken, tugayları düşünüyor gibi görünüyor. Daha doğrusu, Hubin artık kademeler açısından düşünmenin bile tartışmadığını savunuyor.

Gelecekteki Savaş Alanında Sürpriz Prensibi

Hubin, uzun bir süre için manevranın kişinin gücünün büyük kısmını (gros), yerini ve niyetini saklamakla ilgili olduğunu açıklıyor. Nereye gidiyordu Manevranın çoğu, bir miktar sürprizden yararlanmak için bunu mümkün olduğu kadar uzun süre saklamakla ilgiliydi. Bu arada, karşıt komutanlar cevapları çıkarmak ve nihayetinde kumar oynamak zorundadır. Gelecekte Hubin’e göre bunu tüm sensörler nedeniyle yapmak daha zor olacak. Zorluk, bilgiyi işlemekten daha az almak olacaktır.

Ancak bu, sürprizin imkansız olacağı anlamına gelmez. Hubin, satranç oyuncuları benzetmesini kullanıyor: Her ikisi de tüm taşların tam olarak nerede olduğunu görebilir, ancak yine de rakibini şaşırtmak mümkündür. Sürprizler entelektüeldir. “Durumla ilgili en iyi vizyona sahip olan, neler olduğunu en erken ve en net şekilde kavrayan ve parçalarının görünüşte tutarsız eylemini, düşmanın şüpheyle yenilecek şekilde nasıl koordine edeceğini bilen kişi tarafından şaşırtın. ve ne yapacağını bilmiyor. ” Her halükarda, bugünlerde bir gros sahibi olma fikri bile konsantrasyonu ima ettiği ölçüde sorgulanabilir. Aslında manevra, “ters çevrilmiş hedeflere” sahip olacaktır. Hubin, “manevranın” amacının “” yerden yere dolaylı yangınlar ve havadan yere ateşler daha iyi sonuçlar vermek için düşmanın yoğunluğunu elde ederken, bir yandan da kişinin kuvvetlerinin seyreltilmesini sürdürmek “olacağını açıklıyor.

MICHAEL SHURKIN

FİKRİKADİM

The ancient idea tries to provide the most accurate information to its readers in all the content it publishes.