Kapitalizm, pandeminin ardından yeniden düşünmeyi gerektirir
İkinci Dünya Savaşı’nın sona ermesinden bu yana hiçbir olay, koronavirüs hastalığı (COVID-19) kadar derin küresel bir etkiye sahip olmamıştır. Pandemi, nesillerdir görülmemiş ölçekte bir halk sağlığı ve ekonomik krizi tetikledi ve eşitsizlik ve büyük güç duruşu gibi sistemik sorunları daha da kötüleştirdi.
Böyle bir krize verilecek kabul edilebilir tek yanıt, ekonomilerimiz, politikalarımız ve toplumlarımızda “Büyük Sıfırlama” nın peşinden koşmaktır. Aslında bu, pandemi öncesi sistemin kutsal ineklerini yeniden değerlendirmenin yanı sıra, uzun süredir sahip olunan belirli değerleri savunmak için de bir andır. Karşılaştığımız görev, son 75 yılın başarılarını daha sürdürülebilir bir biçimde korumaktır.
İkinci Dünya Savaşı’ndan sonraki on yıllarda dünya, yoksulluğu ortadan kaldırmak, çocuk ölümlerini azaltmak, yaşam beklentisini artırmak ve okuryazarlığı genişletmek için eşi görülmemiş adımlar attı. Bugün, bunlarda ve diğer birçok insani ilerleme önlemlerinde savaş sonrası gelişmeyi sağlayan uluslararası işbirliği ve ticaret, liyakatlerine karşı yenilenmiş şüpheciliğe karşı korunmalı ve savunulmalıdır.
Aynı zamanda dünya, pandemi öncesi dönemin tanımlayıcı sorununa da odaklanmalı: Dördüncü Sanayi Devrimi ve sayısız ekonomik faaliyetin dijitalleşmesi. Son teknolojik gelişmeler, aşıların, yeni tedavilerin ve kişisel koruyucu ekipmanların hızlı gelişimi dahil olmak üzere mevcut krizle yüzleşmek için ihtiyaç duyduğumuz araçları bize verdi. Araştırma ve geliştirmeye, eğitime ve yeniliğe yatırım yapmaya devam ederken, aynı zamanda teknolojiyi kötüye kullananlara karşı koruma sağlamamız gerekecek.
BU YAZI İLE DE DEVAM EDEBİLİRSİNİZ: Vatansız bir kişi olarak seyahat etmek böyle bir şey
Ancak küresel ekonomik sistemimizin diğer saçmalıklarının açık fikirli bir şekilde yeniden değerlendirilmesi gerekecek. Bunların başında neoliberal ideoloji geliyor. Serbest piyasa köktenciliği işçi haklarını ve ekonomik güvenliği aşındırdı, dibe doğru bir deregülasyon yarışını ve yıkıcı vergi rekabetini tetikledi ve devasa yeni küresel tekellerin ortaya çıkmasını sağladı.
Onlarca yıllık neoliberal etkiyi yansıtan ticaret, vergilendirme ve rekabet kurallarının şimdi revize edilmesi gerekecek. Aksi takdirde, halihazırda hareket halinde olan ideolojik sarkaç, tam kapsamlı korumacılığa ve diğer kaybet-kaybet ekonomik stratejilere geri dönebilir.
Özellikle, bildiğimiz şekliyle “kapitalizm” e kolektif bağlılığımızı yeniden gözden geçirmemiz gerekecek. Açıkçası, büyümenin temel motorlarından vazgeçmemeliyiz. Geçmişteki sosyal ilerlemenin çoğunu girişimciliğe ve risk alarak ve yenilikçi yeni iş modelleri izleyerek zenginlik yaratma kapasitesine borçluyuz. Özellikle iklim değişikliği gibi sorunlarla yüzleşme söz konusu olduğunda, kaynakları ve mal ve hizmet üretimini verimli bir şekilde tahsis etmek için pazarlara ihtiyacımız var.
Ancak finansal, çevresel, sosyal veya insani olsun, birçok yinelemesinde “sermaye” ile ne demek istediğimizi yeniden düşünmeliyiz. Günümüz tüketicileri, makul bir fiyata daha fazla ve daha iyi mal ve hizmet istemiyor. Aksine, şirketlerin sosyal refaha ve kamu yararına katkıda bulunmasını giderek daha fazla bekliyorlar. Yeni bir tür kapitalizm için hem temel bir ihtiyaç hem de giderek yaygınlaşan bir talep var.
Kapitalizmi yeniden gözden geçirmek için, şirketlerin rolünü yeniden gözden geçirmeliyiz. Neoliberalizmin erken dönem temsilcilerinden biri olan Nobel ödüllü ekonomist Milton Friedman, (eski ABD Başkanı Calvin Coolidge’den alıntı yaparak) “işin iş olduğunu” düşünüyordu. Ancak Friedman, hissedar önceliği doktrinine öncülük ettiğinde, halka açık bir şirketin sadece ticari bir varlık değil, aynı zamanda bir sosyal organizma olabileceğini düşünmedi.
Dahası, COVID-19 krizi, uzun vadeli canlılıklarını güçlendirmek için yatırım yapan şirketlerin fırtınayı aşmak için daha donanımlı olduklarını gösterdi. Aslında salgın, geçen yıl ABD Business Roundtable’ın bu kavramı benimsemesinin ardından, kurumsal kapitalizmin paydaş modeline geçişi hızlandırdı.
Ancak daha sosyal ve çevreye duyarlı iş uygulamalarının kalıcı olması için şirketlerin daha net kurallara ihtiyacı var. Bu ihtiyacı karşılamak için, Dünya Ekonomik Forumu Uluslararası İş Konseyi, işletmelerin değer ve riskleri değerlendirme konusunda aynı sayfada olabilmeleri için bir dizi “Paydaş Kapitalizmi Ölçütü” geliştirdi.
COVID-19 krizi bize bir şey gösterdiyse, tek başına hareket eden hükümetlerin, işletmelerin veya sivil toplum gruplarının sistemik küresel zorluklarla başa çıkamayacağıdır. Bu alanları ayrı tutan siloları yıkmalı ve kamu-özel işbirliği için kurumsal platformlar oluşturmaya başlamalıyız. Aynı derecede önemli olan, daha genç nesiller bu sürece dahil edilmelidir çünkü bu, özünde uzun vadeli gelecekle ilgilidir.
Son olarak, her düzeyde vatandaşlar arasındaki geçmişlerin, fikirlerin ve değerlerin çeşitliliğini tanımak için çabalarımızı genişletmeliyiz. Her birimizin bireysel kimlikleri var, ancak hepimiz ortak ilgi alanları ve iç içe geçmiş kaderleri olan yerel, profesyonel, ulusal ve hatta küresel topluluklara bağlıyız.
Büyük Sıfırlama, geride bırakılanların sesini duyurmaya çalışmalı, böylece geleceği “birlikte şekillendirmeye” istekli herkes bunu yapabilir. İhtiyacımız olan sıfırlama bir devrim ya da yeni bir ideolojiye geçiş değildir. Aksine, daha dirençli, uyumlu ve sürdürülebilir bir dünyaya doğru pragmatik bir adım olarak görülmelidir. Küresel sistemin bazı sütunlarının değiştirilmesi ve diğerlerinin onarılması veya güçlendirilmesi gerekecektir. Paylaşılan ilerlemeyi başarmak için refah ve sağlık, daha fazla ya da daha azı gerektirmez.
